Здесь надо для начала ответить на вопрос, а что мы подразумеваем под «помощью», как таковой? Здесь можно вспомнить пословицу, что дай голодному рыбу, накормишь его один день, но дай ему удочку и накормишь на всю жизнь.
И «рыба» и «удочка» являются помощью, т.к. и то и другое Вы как бы «даёте» человеку уже априори, и ситуация на самом деле сводится к обречённости, в шахматах подобное называется вилкой. То есть когда вынужден пожертвовать чем-то одним, но спасти другое, но и в том и другом случае Вы всё равно теряете, так и здесь. Помогая человеку «рыбой», Вы, как не трудно догадаться, даёте только временное решение и завтра он снова придёт за рыбой, но это ладно, он придёт послезавтра и через неделю и через месяц и на самом деле он уже на четвёртый, если не на третий раз, обращаясь к Вам за помощью — уверен, что Вы обязаны ему помочь и очень сильно оскорбится если Вы пересилив себя наконец скажете ему «НЕТ!».
Ладно, с рыбой понятно, очевидно, что далеко с такой тактикой кормления не уйдёшь, а удочка то в чём виновата, спросите Вы? Отвечаю, Вы дадите человеку удочку, Вы покажете где копать червей, Вы расскажете на какую речку пойти, где встать, как забросить. В целом, ответите на все интересующие человека вопросы, и?… Барабанная дробь:
— Так, а где он мне помог, я же сам всего добился!
Хорошо ещё, если этим всё ограничится, Вы то уверены, что человек Вам вроде как благодарен должен быть, а тот о Вас остался такого мнения, как о бесполезном овоще, которого о чём не проси ничего не сделает.
Ну давайте, скажите что «нет, это не так, все люди максимально благодарны» и т.д.
Теперь, всё же вернусь к фразе с которой всё началось (тут просто надо её правильно понимать), что успешный человек тот, кто помогает другим. Это на самом деле так, но давайте зайдём к этой фразе с другой стороны, что такое бизнес? Бизнес это решение проблемы, и есть так называемые три бизнес-модели: «Спасатель», который находит боль (проблему) клиента и находит избавление от боли (за деньги). «Архитектор», который создаёт какой-то продукт, он как бы ничего такого нового не привносит, мир мог и без этого обойтись, но теперь отсутствие этого проблема, которую можно решить (за деньги) и третья более подлая бизнес-модель «Провокатор», это когда проблема создаётся из ничего и очевидно подаётся решение. До появления шампуней Head&Shoulders в России про перхоть даже не слышали (и услышали, только когда начали пользоваться), это про провокаторов, к архитекторам можно отнести компанию Apple, а вот спасатели это как раз те самые успешные люди, которым хватило ума не помогать «за спасибо».
Фу как это корыстно, всё сводить к деньгам, я недавно мем увидел: «Где найти идейных программистов, которые вдохновлены идеей проекта, а не возможностью поднять кэш» и ответ: «возможно в магазинной очереди, где можно расплачиваться идеей вместо кэша».
